公司为何激励团队?当企业到了某一个点的时候需要去激励团队更好的完成任务目标，比如：月底业绩冲刺、公司某一项福利需要业绩达标才能领取、需要凝聚士气的时候等，合适的激励政策，可以提高企业的效益，创造更大的价值。

　　怎样激励员工?集中会议的形式、普通例会的形式、动员的形式等，最直接激励销售员的士气是业绩排行榜，业绩是所有努力的最终结果。

　　点镜CRM每一项功能都是等到实践的，都是来自最基层用户大量建议，进行修改和完善的结果。

　　每一项功能都是精品

　　点镜CRM客户管理系统是如何激励销售员的呢?

　　1:销售排行榜，销售员签订合同收款时，提交合同审查财务，财务主要检查该款项是否收款，收款通过后显示在所有人CRM系统的销售管理主页上，进行排行，总是催促所有人业绩的其他人收款

　　2：销售目标管理，月初每个人制定业绩目标，分解到每周跟进客户数/合同数/成交金额等。

　　点镜CRM客户管理系统管理层还可以随时检查销售人员的业绩目标达成情况，了解销售人员的客户跟进情况，了解销售人员销售工作中遇到的问题和难以成交的客户，提出好的建议和方法